高級 → 架構師（5+ 年）

學習：
- 公司的商業模式
- 客戶的需求
- 市場的趨勢
- 競爭對手的技術

實踐：
- 參加產品會議
- 跟 PM 深度合作
- 理解 KPI 和 OKR

思考：
- 3 年後的技術方向
- 技術債務如何處理
- 團隊技術能力如何提升
- 新技術如何評估

產出：
- 技術路線圖
- ADR (Architecture Decision Records)
- 技術白皮書

實踐：
- 主導跨團隊專案
- 建立技術標準
- 組織技術委員會
- 技術評審

溝通：
- 用業務語言談技術
- 說服非技術 Stakeholder
- 處理政治問題

學習：
- 雲端成本分析
- 人力成本估算
- 技術投資回報

實踐：
- 優化雲端花費
- 評估 Make vs Buy
- 技術 Debt 管理

思考：
- 這個決策的風險？
- 最壞情況是什麼？
- 如何降低風險？
- Backup Plan？

實踐：
- 技術風險評估報告
- Disaster Recovery 規劃
- 安全審計

早上：
- 檢查系統健康狀態
- 處理緊急問題
- 跟團隊溝通

下午：
- 架構設計和評審
- 技術選型
- 跨團隊會議

晚上：
- 學習新技術
- 寫技術文件
- 思考技術戰略

❌ 脫離實務，只做 PPT
❌ 技術傲慢，不聽他人意見
❌ 忽視成本
❌ 不跟進執行
❌ 不理解業務

內部：
- 技術路線圖主導
- 架構評審委員會
- 技術分享會
- 新人培訓

外部：
- 技術部落格（深度文章）
- 技術會議演講
- 開源專案維護
- 技術顧問

Year 5-7：跨團隊專案 + 業務理解
Year 7-9：技術戰略 + 團隊建設
Year 9+： 公司技術方向 + 外部影響力